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董事长讲话讲话

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董事长讲话讲话篇1

新年伊始,农垦分行于20__年1月24日召开了20__年工作总结大会、20__年工会议,全行员工学习了董事长与高行长在工作会议上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。

在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把20--年整体的经营情况作了总结,更重要的是针对哈行的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20--年整体工作计划和经营目标。通过学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中, 都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

作为哈行中的一员,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

董事长讲话还强调:20__年要适应“新常态”,把握“新机遇”对阿里等移动金融冲击做好准备工作,面对新机遇新挑战做好迎难而上的工作准备;再次强调了20--年工作重点并提出整改方针分别是:解决盈利问题、处理好发展规划问题、服务转型问题、移动金融问题、人才建设问题、党风廉政问题等20__年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动哈行持续、快速、健康地发展!

总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现全行20--年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,为我行愿景“国内一流、国际知名小额信贷银行”而努力奋斗!!

董事长讲话讲话篇2

尊敬的各位领导,各位传祺战略伙伴们:

大家上午好!

很高兴能够受广乘厂家邀请来年会上讲话,首先请允许我代表永丰传祺团队的136位同事向各位领导和各位传祺战略伙伴们致以深深的感谢!作为一名传祺战略推动者,我其实没有太多高深的营销理念,今天在这里由于时间有限我就给大家分享四个主题:

第一个主题:厂商一体,协同作战

我是在20__年8月进入传祺体系,在此这前通过公共信息的了解和同行们的私下沟通,进入传祺体系之后最大的感觉是厂家对于公司的协助非常紧密。为了让我更了解传祺的品牌,大区专程为我做了专业的品牌讲解与发展沟通,还提供了一系列关于现有团队管理的合理化建议,让我在更加了解传祺的同时也加固了团队的凝聚力,在接下来的时间里,从大区到广乘中高层一直鼓励永丰创新化营销并提供相应支持,也就在20__年永丰取得了“112”的销售目标:9月销售超100、11月GS5单品销售超100,12月销售超200。20__年四季度,永丰汇理额度不足,厂家领导积极与广汽汇理沟通,并在最短时间内为永丰争取了1500万的临时额度,让永丰在12月实现了提车超400,实销超400,年度超20__的业绩。

在分享第一个主题后,我最想表达的是作为传祺的经销商,一定要同厂家建立战略合作,正确理解厂家的战略并认真实施,相信传祺产品的市场竞争力与厂家协同作战,有了困难厂商共同克服,从利益共同体达到命运共同体。

第二个主题:四力合并,共享荣誉

一个公司所取得的荣誉永远都是团队协战的结果,对于团队而言,我一直把“情感力、战斗力、执行力、竞争力”作为团队发展的关键指标。所谓情感力就是培养团队对传祺品牌的感情。20__年9月,我们把永丰作了重新定位,从“中原第一店”改为“传祺品牌战略旗舰”,强化公司每个成员对于传祺品牌的认知力,从战略高度上赋予团队传祺发展的使命感。在大家有了传祺品牌的情感力之后,我们就再考核每个成员的专业能力,尤其在销售部门细分了展厅、自营店、网销部、大客户部与二网后,让每个部门都有专业的销售流程与考评标准达到细分增量;在团队有了战斗力之后,我们就开始不断精简与强化各项运营指标,如销售部门的销售顾问的表卡、销售主管的看板等,严格执行制定的试乘试驾率、预约到达率、试驾返店率、订单达成率等。竞争力是永丰最为看重的一个运营关键指标,尤其在销售上,销售部门会定期开会,就销售竞品运态、销售话术更新、销售流程优化等进行商讨并形成销售创新方案,截止到现在,永丰销售部每个月都在更新目前市场上传祺竞品的销售话术与试驾报告,以此来借鉴提升传祺品牌的销售竞争力。

在永丰团队里最为流行的一句话就是“为荣誉而战”,在每次制定销售目标与销售活动时,团队永远把破记录、夺冠这些荣誉作为我们是否成功的标准,公司自我开始到基层都以荣誉为先,利益在后。

第三个主题:营销开路,决战目标

就目前的汽车市场而言,营销已成为第一运营要素。可能是因为我早期从事传媒的因素,我个人而言对于营销特别关注。在20__年刚接手传祺时,通过媒体同行了解到,传祺的传播并不多,当时正好处于9月旺季,于是便在主流报媒《大河报》上做了三期整版广告,从“日销109台传祺的背后”到“我是传奇,车主话传祺”再到最后的“各项指标认传祺”,并在主流汽车垂直网站河南站开都签约了传祺专题页面,从开始炒销量跟风到传祺品质关键词的营销推广到后来“自主SUV第一品牌”的强力定义,让传祺成为河南汽车市场秋季攻势最为关注的品牌。有了清晰的营销思路,制定目标就要去大胆一些。在20__年制定9月销售过百的目标时,销售团队并没有太大的信心,但这个目标非常关键,因为我们制定的是9月和10月销售过百,11月销量GS5单品过百,12月销量过200,如果9月没有过百就会影响到以后的目标实现。为了完成这一目标,我们细分到销售每个分支,并且冒险制定了“首付再分期0元购”汽车金融模式,通过规模化传播、销售分支细分、汽车金融助销等,9月份成功实现了101台的销售,在接下来的10月份的最后一天,下午三点时还差1台过百,所有销售分支都在努力,最后亏损销售了两台车,但10月份也成功销售了101台,随之过后也让20__年的目标能够全部实现。

在分享了第三个主题后,我想表达的是舍得投入做营销,全力以赴奔目标就一定会成突破。

第四个主题:忧患市场,务实创新

市场上惟一不变的是市场永远在变化中,作为公司的高层一定要对于市场的变化快速应对,而不能单纯依赖厂家的支持与期待市场的返照。作为汽车4S店而言,土地成本、财务成本、用工成本、竞争成本等各项成本都在增加,盈利也越来越低,如果我们还是在延续传统的销售盈利模式就势必会丧失竞争力。

自20__年以来,永丰在销售模式上开展了“拉高汽车金融”:加大汽车分期渗透率助推销量同时提高单品盈利,继而利用首付再分期激活潜在客户再达到二次盈利;开展“一站式保险顾问”活动,让销售顾问全程为客户进行保险一站式服务来提高商业险的出险比率,增加保险收入同时也增加了事故车送修和客户转介;开展“精品分层”活动,把精品分为加装精品与赠送精品,提高加装精品的电子化与精品层次以助推销售提高盈利,降低赠送精品的成本再通过抽奖活动、展厅活动等多次累加送精品进行促销来提高销量。

在整年的财务预算上采取细分化,通过售后服务的盈利来满足日常固定工资等各项固定支出,鼓励团队低底薪高绩效,通过单品销售提成,在单品盈利中分为绩效支出和固定收益与边际收益,以此来制定产品的限价与合理化绩效,再通过制定全年目标和月度目标来稳定盈利,通过提高保险与分期渗透率再增加保险与分期盈利,还有部分事故车的送修盈利,这样整个企业的盈利指标就会很清晰也会有坚守的标准。

在分享第四个主题之后,我想表达的是凡事都有解决办法,只要致力去找,我们都会成功。

进入20__,永丰也迎来了第四个传祺年头,我们也制定了“315”规划:三是郑州、周口、洛阳三区营销细分;郑州作快速流通销售,考核成交率、洛阳作品牌销售,考核市场占有率、周口作竞品销售,考核竞品渗透率;一是四季度三区共进达到月销过千;五是今年争取三区销售目标达到5000台。制定这个目标可能难度很大,但这就是永丰的精神,永丰成长的动力。

董事长讲话讲话篇3

尊敬的各位领导、各位嘉宾:

亲爱的全体同事:

大家下午好!

光阴似箭,日月如梭,转眼间,浩天酒店度过了七个春秋。时事变迁,岁月沧桑,浩天酒店在拼搏中进取,在风浪中成长,在发展中壮大„„

今天,红日高照,瑞气盈门。我们欢聚一堂,共贺浩天酒店七周年华诞,同时,也迎来了浩天酒店第八个创业的春天!值此华诞荣庆之际,我谨代表董事会向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向正在发展中的浩天酒店寄予美好的祝愿!向一年来,携手共进、共谋发展的八方宾客致以深深的谢意!向一年来鼎力合作、同舟共济的各位兄弟姐妹表示最亲切的慰问!

七年真情关注,七年雨同行,七年携手共进,感谢一路上有您!您因浩天而奋斗,浩天因您而自豪!

七年的时间不算短,七年来的每个日日夜夜,对于我们每一个浩天人来说,饱含了太多的感情和心血,难以用语言来形容。此时此刻,我的心情很激动。因为,正是我们这一群平凡的人,在社会各界的支持下,通过自己的勤奋进取,取得了如此不平凡的业绩,使浩天酒店的大旗飘扬在中原大地!

七年来,河南浩天酒店管理有限公司一直秉承“合法经营,文明经商,诚信为本,顾客至上”的经营理念和企业信条,并始终按照这一条来经营和管理自己的企业,从而赢得了极高的声誉和大量稳定的客源或合作伙伴。浩天酒店就先后多次被评为“中华名吃”和“餐饮名店”还获得了许多省市领导的赞扬,河南省政协的范钦臣主席曾多次光临我们的酒店,并提出留言盛赞浩天酒店是中原餐饮界的一朵奇葩。

风雨七载,一路谱华章。七年来,是您们用汗水刷新了浩天的历史;用青春抒写了浩天绚丽的凯歌;用智慧广开了浩天的财路;用雄心和壮志构筑了浩天美好的蓝图;浩天大业正是蒸蒸日上、欣欣向荣!一切朝着稳定、健康的方向发展!这正是酒店全体员工的不懈努力和团结协作的精神 ,才使的我们有了今天的成就与发展。在这里,我代表酒店董事会要衷心的道一声:谢谢大家!

同事们,朋友们:

浩天的发展,我们可喜可贺,但是,过去取得的成绩已成为历史,未来的辉煌还需要我们努力去打造,时代的发展、社会的进步对我们提出了更新的任务和更高的要求;同时,在市场竞争激烈的今天,我们还要面临诸多机遇和挑战,我们必须要以清醒的头脑、审时度势、灵活变通,要有大局意识和长远观念,要有店兴我荣的责任感和使命感,居安思危的忧患意识丝毫不可松懈。商海如战场,我们要做征战商海的精英,向解放军学习,发扬解放军艰苦奋斗和团结就是力量的优良传统和作风,树立百折不挠的战斗精神,团队精神。

路漫漫其修远,吾将上下而求索。我们明白,成绩只能代表过去,在新的一周年里和合作伙伴的发展更加努力,打造属于自己的品牌,并为郑州市的经济发展尽绵薄之力!

回顾过去,我们豪情满怀,展望未来,我们信心百倍,浩天的成长靠的是我们各精英部门的敬业精神、靠的是全体员工的无私奉献和团结、靠的是社会各届新老顾客朋友的垂青和关爱。我们坚信,依靠这些支持,我们浩天酒店一定会更加成长壮大,我们的明天将会更加美好。浩天,加油!

最后,我想用一句诗与诸位共勉:

长风破浪正此时

直挂云帆济沧海!

谢谢大家!

董事长讲话讲话篇4

同志们:

今天,我们在这里成功召开了天保集团管理层任职大会,首先,我向各位新任职的同志表示衷心的祝贺!

这次管理层任命,是集团着眼于集团稳定和发展的全局,积极适应发展新形势而研究决定的。在座的每一位新任职的同志都要以高度的责任感和使命感,正确对待各自的职责和任务,全力以赴、全心投入到各项工作中去,以时不我待、只争朝夕的精神完成好20--全年各项目标,扎实推进集团科学发展、实现跨越。

下面,我总结了“九要”,对新任职的同志提几点要求,希望新任职的领导层要谨记在心,作为你们今后工作的准则:

(一)要治拖。

治拖要做到牢固树立“时间就是效率、快速就是形象”思想,对工作不推诿、不怠慢、不摆架子,对问题不掩、不推、不压。认真做到“八办”:一般的事按时办;紧急的事立即办;能办的事尽心办;规定的事限时办;困难的事尽力办;复杂的事研究办;别人的事帮助办;违纪的事绝不办。

(二)要治骄。

治骄要纠正骄傲自满、独断专行、别人意见听不进的不良习气。要做到“四不”、“六不能”。即:谋事不谋人,在理解中共事;补台不拆台,在工作中互补;尽职不专断,在用权中自戒;争胜不争功,在荣誉上谦让。职务高了,严以律己的标准不能降低;权力大了,克己奉公的框框不能突破;能力强了,团结共事的观念不能减弱;威信高了,联系职工的思想不能淡化;资历深了,求真务实的要求不能放松;成绩大了,奋力拼搏的精神不能松懈。

(三)要治懒。

治懒要做到发扬“四种精神”。一是发扬与时俱进、勇于创新的精神;二是发扬知难而进、一往无前的精神;三是发扬艰苦奋斗、务求实效的精神;四是发扬淡泊名利、无私奉献的精神。

(四)要治散。

治散要做到在落实制度上克服有章不循、循而不严的问题;在原则纪律面前敢于理直气壮、不怕伤情面;在是非曲直面前不装糊涂、不怕得罪人;在棘手的问题面前不打“退堂鼓”、不怕担责任,不争功诿过。

(五)要治奢。

治奢要自觉防止 “四种倾向”、做好“四个榜样”。即:防止只讲年限不讲奉献的倾向,在尽职尽责、不懈努力上做好榜样;防止只算小帐不算大帐的倾向,在正确对待利益得失上做好榜样;防止不想自身不足的倾向,在谦虚谨慎、再立新功上做好榜样;防止只想后路不思进取的倾向,在奋发工作、开拓业绩上做好榜样。

(六)要学习

一个领导不善读书、不爱学习,工作起来似懂非懂,素质也不会提升、成长步伐就会放缓,就会成为时代的落伍者。大家走上新的领导岗位,光靠“吃老本”是难以适应日新月异的新形势、新任务要求的。因此,我们一定要在学习上下功夫。一要加强政治理论的学习,提高政治觉悟和思想水平;二要加强相关法律法规的学习,要知法、懂法、守法,做到依法办事;三要加强文化和业务知识的学习。要不断拓展知识面、完善知识结构,掌握做好领导工作、履行岗位职责所必需的各种知识,使思想观念和知识水平方面能够跟上集团跨越发展的步伐。

(七)要团结

要切实加强团结。要善于团结,大事讲原则,小事讲风格;要豁达大度,学会宽容;要做到“分工不分家”,努力营造和谐的同事关系。自觉遵守“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的十六字原则,根据职能和分工,切实履行职责,围绕集团发展这一中心工作,尽心、尽职、尽力。

(八)要廉洁

廉洁自律是“做人之德、从业之本”。所有人要以身作则,严于律己。要按照“常思贪欲之害,常怀律己之心”要求,时刻做到看“权”要自重,掌“权”要自省,用“权”要自律,加强自我修养,切实做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。

(九)要监督。

要自觉接受各方面的监督,不能把上级的监督看作是对自己的不信任而怀有抵触情绪;不能把同级的监督看成是为难自己而怀有戒备心理;不能把下级的监督看成是不尊重自己而怀有反感情绪。要在工作中形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制。

同志们,抓住新的机遇,推进天保集团事业跨越式发展是我们义不容辞的责任。希望新任职的各位同志不辜负集团的重托、不辜负广大职工的希望,尽快熟悉情况,进入角色。同时,也希望集团广大职工勤于学习、求真务实,奋发有为,把握机遇,更好地支持新任职领导工作,为推进我集团事业再上新台阶而共同努力。

谢谢大家!

董事长讲话讲话篇5

陶董事长在公司报500期年总结表彰大会上的讲话,不仅仅是对宣传工作的总结和要求,也是各级管理人员和全体员工今后的行为指南,也是解决公司发展过程中不断显现的各类问题和矛盾不二法宝;对于规范各级管理人员的行为、提升管理人员的整体素质,对于保持公司又好又快的发展,对于打造管理团队优势、实现“百亿龙头企业”目标,都具有十分重要的指导意义。

董事长的讲话,高屋建瓴、内涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奋进,是新时期的宣言书,是指引公司各项工作又好又快发展的纲领性文献,对于调动各级管理人员和员工的积极性、主动性和创造性,加快推进公司发展和打造百亿龙头企业具有特殊重要和深远的意义。

通过自学和集体学习、讨论,使我强化了认识,统一了思想,增强了使命感和责任感;明确了自己的职责,对接了自己工作思路、目标和重点,要以丰源公司的建设与发展为已任,勤勉敬业,通力合作,牢固树立为丰源事业鞠躬尽瘁的思想;在信息化管理工作中要以身作则、严于律己、率先垂范,要加强团结协作,工作要讲原则、说真话,不说假话。做事不掺假,顾大局,多理解,多奉献。

1、不断提高自身的综合素质,除了提高技术能力、学习能力、组织协调能力和处理复杂问题能力外,还要不断地提高领导能力,要懂全局、管本行、守规距。懂全局就是须有全局观念,大局观念,大局意识;管本行就是要立足本职把本行搞好,把自己分管的工作干好;守规矩就是和同事怎么相处,这需要在实践中去领悟,大事上不能糊涂,小事上不能计较。

2、增强团体配合意识,多当参谋,多出主意,尽心尽力做好本职工作,自觉维护公司整体利益。同事间要分工不分家,只要是利于工作的,都要积极去想,都要积极去做,都要互相提醒、互相补台。

3、提升自己执行能力。充分认识抓落实的极端重要性,进一步强化落实观念,增强执行意识,真正把思想统一到决策和部署上来,把行动统一到规定和要求上来,把精力统一到完成各项任务上来。

董事长讲话讲话篇6

尊敬的各位领导,各位供应商朋友,各位员工家属,各位兄弟姐妹:

首先,让我们以热烈的掌声,欢迎各位领导和各位供应商朋友,各位员工家属的到来,感谢他们长期以来对我们的关心和帮助!

光阴荏苒,日月如梭,转眼间,新的__大酒店度过了一个春秋。时事变迁,岁月沧桑,新的__大酒店在拼搏中进取,在风浪中成长,在发展中壮大„„

今天,红日高照,瑞气盈门。我们共贺新的__大酒店一周年华诞,同时,也迎来了新__大酒店第二个创业的春天!值此华诞荣庆之际,我谨代表董事会向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向正在发展中的新__大酒店寄予美好的祝愿!向一年来,携手共进、共谋发展的八方宾客致以深深的谢意!向一年来鼎力合作、同舟共济的各位兄弟姐妹表示最亲切的慰问!

一年的时间不算长,但是,20__年3月1日至20__年3月1日,365个日日夜夜,对于我们每一个新__大酒店人来说,饱含了太多的感情和心血,难以用语言来形容。此时此刻,我的心情很激动。因为,正是我们这一群平凡的人,在社会各界的支持下,通过自己的勤奋进取,取得了如此不平凡的业绩,使新__大酒店的大旗飘扬在墨子故里!

一年来,我们新__大酒店人不怕困难,勇于创新,在管理结构改革、企业制度建设、塑造企业形象、扩大公司规模和增强企业实力等各方面都有重大突破,根据滕州市的经济环境和酒店发展战略,明晰了经营定位,并紧紧围绕经营定位,我们目前已经投资1700万元装修了餐厅和客房,确保了酒店硬件建设符合市场需求,并确定市场领先地位,同时确保满足目标客户群的需求,我们的成绩有目共睹,荣誉属于大家,没有全体员工的艰苦努力和辛勤汗水,就没有新__大酒店的今天!

一年来,我们苦心励志,大胆探索。确立了以新__大酒店为决策核心,房地产开发、贸易、煤矿、商场、娱乐等独立经营,各职能部门监督服务、高效配合的现代化企业运行机制,成为业界典范。

一年来,我们把改善人才成长环境作为新__大酒店发展的重中之重。我们不定期增加福利待遇,开展节日聚餐、外出学习、节日联欢,拓展训练等活动 ,定期组织全员健康体检,继续为员工参加各类保险。目前,酒店已经基本完成企业财产保险、部分员工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤生育保险和全员意外伤害险的缴存管理工作,尽最大努力免除员工们的后顾之忧。积极开展为员工举办生日会,为新婚员工赠送礼品、探望生病员工或家属等活动,改善了职工食堂的就餐环境和菜品质量,改善了职工宿舍环境,尽量为职工提供比较舒适的工作环境。把员工的利益放在心上,落到实处;通过创办企业内部宣传栏、组织比赛、体育健身,丰富了员工的业余生活;通过为地震灾区捐款等公益活动,体现了员工的爱心,弘扬了正气,增强了企业凝聚力。我相信我们在座的每一位都能深切地感受到我们__大酒店优秀而独特的企业文化。

一年来,我们坚持走品牌酒店的道路,实施品牌宣传战略。在苦练内功提高服务水平,精益求精提升出品质量的同时,更加注重增加品牌的内涵深度和无形资产的积累。滕州主流媒体的广告宣传及时将酒店发展动态传递给社会各阶层;即将建成的页面精美、内容丰富、功能齐全的酒店网站,将实现与消费者之间的信息互动;通过电视台、报纸、杂志、特刊等有效载体,得到了社会各界对__大酒店企业文化的认同;通过与媒体联合开展捐助地震灾区重建活动,在社会上树立了“__大酒店关注社会回报社会”的良好形象。在回报社会的同时,也使“__大酒店”的文化内涵和人文精神得到了弘扬。

一年来,我们一直不断提升客房入住环境、菜品质量和服务水平。到今天为止,客房入住率已经达到百分之六十五,平均房价为120元,在滕州市同行业中处于前列,餐饮上座率为百分之七十,日均收入一万元以上,餐饮和客房平均每月都能完成经营指标,按照公司“走标准化之路创餐饮业名牌”的原则,现在,酒店已经开始组织参加全国酒店等级评定工作。 一年来,我们积极探索新的发展模式,不断规范加盟运营方式。我们尽可能吸收有品牌、有管理经验的项目加入酒店,目前已经有沛客商场、山水旅行社、移动营业厅、汇怡咖啡厅、吴老大美容美发厅、朱氏桑拿中心、阿凡提快餐等加盟,扩大了公司的整体规模。

一年来,我们全体员工的不懈努力,新__大酒店荣获了“滕州市总工会职工技协职工技能大赛团体第二名”、“十佳发展明星企业”、“民营企业经济发展先进单位”、“商业系统先进集体”、“安全生产先进单位”等一系列荣誉称号,去年11月,姚富增厨师长荣获“枣庄市餐饮业鲁菜创新奖”、“黄海国际美食文化节乡土菜金奖”,还有我们的厨师张涛、赵磊等荣获“第四界中国京杭大运河美食节淡水鱼烹饪大赛金奖”。今年我本人也被滕州市妇联授予“滕州市十大女企业家”称号。

经过一年风雨历程,今天的__大酒店早已不是往年的那个路边店,完成了破茧重生的艰苦历程,成就了滕州市知名酒店品牌。

展望未来,__大酒店将按照建设创新型、和谐社会的要求,秉承“诚信、务实、创新、发展”的企业精神,不断开拓进取,超越自我,把“__大酒店”打造成更具影响力的驰名品牌。

成绩和荣誉属于过去,我们__大酒店将掀开新的一页,踏上新的征途。站在新的起点,需要我们承认和正视的是:我们的酒店还存在很多不足之处,需要进一步去完善;还有许多的东西需要虚心地去学习;仍有许多同行业的先进经验值得我们去借鉴;我们没有任何理由“骄傲自满,固步自封”。“靠创新超越,凭诚信扬名”才是指导我们不断创造奇迹的核心理念。我要求全体员工,在新的发展历程中,牢固树立强烈的忧患意识、创新意识、职业化意识,自我加压,规范管理,创新经营,争创佳绩!

朋友们,各位亲爱的员工们:精彩的一年已经过去,辉煌的明天就在眼前,为了我们的梦想,为了__大酒店的明天走得更好、飞得更高,我们将为__大酒店灌注更加饱满的热情,更高的要求,齐心协力,为__大酒店的发展添砖加瓦。在这个激动人心的时刻,让我们共同祝愿__大酒店今天这个平凡而有意义的日子,同时祝愿__大酒店的明天更加繁荣辉煌! 此时此刻,我以董事长的身份,用一颗感恩的心,向一年来给予酒店关心、支持,呵护、培育的领导、同事、朋友们再一次表示深深的感谢!谢谢你们!谢谢大家!

董事长讲话讲话篇7

尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的航发人:

大家好!

二十年甘苦风雨兼程,二十年求索岁月如歌。

在基地号召全力推进航天事业“二次创业”的重要时期,航发公司已然走过了二十年漫漫征程。从初期创业到实现多种经营全面发展,航发公司走过了一段用心血和汗水铺就的奋斗之路。这是我们大家共同努力的结果,也是对全体航发人辛勤付出的最好回报!今天,在航发公司成立二十周年的纪念时刻,我们欢聚一堂;今天,在回顾公司发展历程的时刻,我们共同庆贺;今天,在展望公司锦绣未来的时刻,我们信心百倍!请允许我代表航发公司董事会和全体员工向各位来宾表示欢迎!向在不同时期、以不同形式关心、支持、帮助航发公司发展的基地领导、兄弟单位、社会各界表示衷心的感谢!向二十年来兢兢业业、勤勤恳恳为公司发展做出积极贡献的新老干部员工致以真诚的谢意和亲切的问候!

二十年前,航发公司在068基地精简机构、改革分流推向市场的号召中成立,20年后的今天,航发公司已发展成以房地产合作开发建设为主导、以汽车、医疗器械与磁保持器件销售及服务作为基础、以物业、材料经营收入为补充、不断拓展实业项目的跨多种行业滚动式经营的企业。

二十年,岁月镕金,一次次的坚持和蜕变成就了今天的航发。不管政策如何变化、市场如何波动,航发人始终坚持“开拓创新、诚信守诺”,不管道路如何艰难、过程如何曲折航发人始终坚持“雷厉风行、务实求真”。二十年,我们用事实说话,凭借满腔热情和对承诺的执着,坚守在如水的流年中。二十年,我们取得了无数荣誉和肯定,这些荣誉和肯定,源自上级领导、社会各界的关爱和支持,更源于航发人内心的梦想。

共同的事业把我们紧密相连,共同的梦想让我们携手并进!在公司二十周年纪念即将来临之际,精诚团结的领导班子毅然喊出了二次创业的口号,于是我们科学谋划,调整结构优化配置积极构建有效的经济运作方式和经营管理模式;我们艰难探索,努力培植各种新型产业合作;我们精心组织,推进重大投资项目的高效运作;我们完善机制,打造公司风险防范及管控体系;我们悉心协调,促进清理整顿和遗留问题的有效解决;我们转变思路,提升公司基础管理水平;我们内培外引,完善人力资源建设体系;我们集思广益,推动企业文化的不断进步……

自信使我们在这个竞争与发展同在、机遇与挑战并存的环境中始终饱有激情;执着让我们学会脚踏实地并不懈追求。自信和执着使航发大家庭里的每一个人在生活和工作中闪耀着人性、智慧的灵光,使我们的合作者和我们一样更加信心百倍地迎接未来。航发公司正努力创建一个公平竞争和惟才是举的事业平台,力争通过自身经营业绩的提升,以图强变革的航天精神赢得市场,更以实现航天三产创新发展为己任,不断增强自身使命感和责任意识,积极承担起更多、更大的社会责任。

未来,航发公司将以孜孜不倦的创新精神开启事业新的征程。向着基地二次创业的大旗,我们在行进的道路上以“团队、和谐、高效、创新”的核心价值观登高望远,恪守“开拓创新、诚信守诺、雷厉风行、务实求真”的企业道德观,以优秀的文化孕育人,以成熟的管理塑造人,以优势的薪酬激励人,创造外部人脉和谐与内部管控严格的企业环境,为公司的前行提供不竭的正能量,共同开创航发事业发展新的辉煌。

再次感谢大家为着航发公司二十周年纪念在这里欢聚。我坚信,有基地领导、社会各界朋友的大力支持和全体航发干部员工的不懈努力,航发公司一定能够获得更加充沛而长足的发展!在此,我衷心祝愿各位吉祥安康、生活幸福!

谢谢大家!

董事长讲话讲话篇8

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:

大家上午好!

今天诸位在百忙之中亲临____,我谨代表公司全体员工向诸位表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

今天我们在此隆重举行____生产基地开工典礼,而我身后这一栋具有现代化标准、功能配套完善、环境优美的标准厂房则是我司与____、____三方合作的起点,标志着____的发展又迈上了一个崭新的台阶。

____及生产基地能够顺利开业,得益于合作单位、相关部门工作人员的鼎力相助,得益于县委县政府和各级领导对____的大力支持,更得益于党和政府西部大开发这一宏伟规划。在此,我代表____向各级领导和社会各界人士表示最崇高的敬意和感谢!

____年创立伊始,____仅有一个10人的团队,一年多来公司紧随市场经济发展的步伐,立足自我,脚踏实地,大胆创新,广纳贤才,使企业得到了快速、稳定、健康的发展。如今,____已拥有一个 人的团队,专科学历以上的占我司全体员工人数的75%,他们辛勤的工作先后为我司取得了“____”、“ ____”、“ ____”等荣誉称号,在此,我谨代表公司董事会全体成员感谢各位同事的辛勤工作,____因为你们而自豪!

同时,我们也清楚地看到____在企业规模、技术能力、管理水平、企业文化认可方面还有待进一步的发展,公司未来的发展任重道远。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,今天是新的开始,是对过去的承接,也是对未来的承诺。我们坚信在各级领导的指导下,在社会各界的支持下,通过不懈努力,积极贯彻落实好____的发展战略,弘扬无私无畏的精神,必定能将幻影公司打造成为现代化的新型企业。

最后,祝愿大家身体健康、工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

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