工厂车间主管工作岗位职责精选14篇

一名工厂车间主管需要负责完成哪些工作，你们知道吗？我们不妨写一写工厂车间主管的岗位职责吧。下面是小编为大家整理的关于工厂车间主管工作岗位职责，欢迎大家来阅读。

工厂车间主管工作岗位职责精选篇1

1. 为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的__负责人。

2. 负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。

3. 负责相关表单记录的真实性，参与制定优化良好操作规范并负责落地。

4. 实施掌控生产车间运转，出现异常及时灵活协调处理，并视情况上报。

5. 熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点，及时反映车间问题，提出合理化建议并参与持续改善。

工厂车间主管工作岗位职责精选篇2

1、负责车间现场管理、维修时效、维修质量等各项目标的实现。

2、拟订车间管理的各项作业制度及后期监督执行。

3、做好车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;

4、负责与车间、前台、配件部门等关系的协调沟通。

5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。

6、负责车间内部的6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督

工厂车间主管工作岗位职责精选篇3

1、负责对生产部下达的生产任务进行确认，根据出货计划和各工序生产周期、产能，对各工序产量实行监控与调节，并对每工序生产进度跟进，合理安排车间人员，确保交货准时；

2、负责本车间产品质量控制和前道质量的监督，并组织和监督后道各工序严格执行品质标准制和操作标准，确保品质达标；对本车间品质管理建立持续改善体系，及时处理品质异常和原因分析，制定落实纠正预防，按流程处理不良品，杜绝不良品进入成品，减少报废和降低不良率；

3、负责本车间的生产成本控制，从人力、物料、能源、设备和工作上设定目标，提高周转率，节约资源，降低成本；

4、负责生产工艺流程的优化和操作规程的完善，提高劳动生产效率；

5、负责后道车间每道工序生产报表的审核，监督落实各工序单据数量准确及时移交，确保系统数据准确；

6、全力推行6S管理，做好现场管理，提升企业形象，提高工作效率；

7、做好上下级和前后道之间的协调、沟通工作，与外部保持良好的沟通；

工厂车间主管工作岗位职责精选篇4

1.跟踪生产情况、产品需求、生产过程等，按时完成生产任务;

2.配合技术开发部参加技术标准、生产工艺流程、新产品开发等工作;

3.负责做好安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

4.拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施监督及控制;

6.按时完成领导交办的其他工作任务。

工厂车间主管工作岗位职责精选篇5

1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况，确保车间生产时流水的畅通。

2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

7、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

8、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的.安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境,以身作则，提高员工的素养。

9、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

10、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

工厂车间主管工作岗位职责精选篇6

1、根据生产计划合理安排好车间的生产，完成生产任务；

2、负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作；

3、车间设备、设施的日常维护与监督；

4、定期对本车间的员工进行技能培训和安全意识的培训，确保生产过程的安全性；

5、对生产现场进行生产过程控制指导，及时解决生产过程中出现的异常问题。

工厂车间主管工作岗位职责精选篇7

1、对车间整体作业的分配和管理；

2、对作业进度和维修质量的确认、管理；

3、向客户服务代表汇报作业进展和相关问题；

4、维修技师作业时间管理、时间记录；

5、组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作；

6、配合保修鉴定员进行保修鉴定工作；

7、车间5S管理及安全生产；

8、车间设备维护，专用工具的配备及工具盘点；

9、车间生产成本的管控；

工厂车间主管工作岗位职责精选篇8

1.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;

2.对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的技能培训;

3.检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

4.具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验，了解生产进度、生产安排、人员调配，能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;

5.根据生产计划安排生产，按时完成产量指标。

工厂车间主管工作岗位职责精选篇9

1.负责净菜车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;

2.生产现场督导管理、保证生产计划的按时完成;

3.掌握规范化的净菜加工工艺和流程，熟悉一般净菜加工设备，能够对净菜工人进行技术指导;

4.了解净菜加工及冷藏冷冻流程。

5.提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

工厂车间主管工作岗位职责精选篇10

1、负责车间维修生产过程中的技术支持、技术指导、技术管理工作。

2、督导车间维修检验作业流程的执行，并对维修中出现的问题予以解决

3、负责对疑难故障进行诊断、分析，解决日常维修中的技术难题。

4、负责对车间技师提供技术传授，做好帮带工作。

5、负责每月质检报告及执行情况。

工厂车间主管工作岗位职责精选篇11

1、负责蚊香液车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调车间与部门之间的工作沟通；

2、负责监督生产设备的'维护保养工作的有效性、及时性；

3、负责监督车间的生产作业计划执行情况，及时调控作业进度；

4、对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案；

5、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估；

6、保证质量完成生产计划，组织下属生产并激励其工作，提升生产效率，降低生产成本；

7、完成上级领导临时交办的事项。

工厂车间主管工作岗位职责精选篇12

1、负责车间生产统筹安排事项，对车间日、月、年产量指标达成负责；

2、负责车间生产人员调配、产线进度控制，对计划交期达成负责；

3、负责车间全面安全、质量管理工作，对车间安全、品质目标达成负责；

4、负责新入职、在职员工技能培训和日常管理工作；

5、参与配合技术、品质部门产品品质、技术改进提升相关活动事项；

6、协助、配合关联部门工作支持工作；

7、完成公司领导交办的其他工作事项。

工厂车间主管工作岗位职责精选篇13

1、 协助生产厂长全面管理原料车间的工作，确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的完成，对生产中未能解决问题，及时上报生产厂长。

2、 公平、公正、合理地用好每一个属下，致力培养管理与技术新骨干，将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。

3、 协助生产厂长完善原料车间薪酬制度；制定和完善各层级各工序的考核制度，并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。

4、 对产品生产工艺参数的保密。

5、 做好生产及附属设施的维护及确保整个生产的运作安全。

6、 加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。

7、 制定并完善车间员工的各项工作管理制度。

工厂车间主管工作岗位职责精选篇14

1、根据公司的生产目标，协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议;

2、协助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺，组织执行作业计划安排工作，围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题，保证工时有效率;

3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作，进行过程识别;

4、召开每日班前会，针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现的异常时，协助品管部巡检员进行分析处理，并及时向上级汇报;

5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护，合理调配使用生产设备，主要考核设备的利用率;

6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率，填写原始生产数据;

7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;

8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;

9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;

10、落实车间现场7S工作;

11、月底负责生产车间在制部品盘点工作;

11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施;

12、完成上级交办的临时性工作。