公司年终总结会通知

年终总结可以让管理层了解员工的工作状态和困难，同时让员工了解管理层的决策和工作方向，为相互理解提供契机。这里给大家分享一些关于公司年终总结会通知，供大家参考学习。

公司年终总结会通知（精选篇1）

全体员工：

大家共同走过20_，为全面回顾公司一年来的工作，更好地总结经验、分析问题、查找不足、提高认识，展开对自己工作的分析，谋划20_年的重点工作，现就做好20_年度工作总结有关事宜通知如下：

一、年度总结的主要内容

1、年度项目业务工作完成情况；

2、个人工作能力提高与经验积累；

3、分析工作中存在的问题和不足；

4、20_年重点工作计划与重点。

二、报送时间

公司各员工务于1月12日前将20_年度工作总结电子文档发送至张总邮箱。

安徽万维环境监理有限公司 20_年1月7日

公司年终总结会通知（精选篇2）

关于召开20__年上半年工作总结会议的通知关于召开20__年上半年经营形势分析会议的通知各部、室，志捷公司：为及时总结20__年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召

开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下：

一、会议时间：20__年7月14日上午9：00。

二、会议地点：公司会议室。

三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公

司班子成员。

四、会议内容：

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报，

2.年度重点工作推进情况汇报;

3.工作中存在的问题及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、会议议程：

1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右;

2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右;

3.总经理讲话。

六、相关要求：

1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成

书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。二〇__年七月九日

公司年终总结会通知（精选篇3）

为总结本年度工作，制定明年工作计划，公司定于20__年1月25日召开20__年度年终总结会议。现将年终总结会议和年会活动安排通知如下，请各部门提前做好安排。

一、年终总结会

(一)会议时间：1月30日8:30-12:00

1、8:30-8:50 __总致辞

2、8:50-10:10各部门人员PPT年终汇报

3、10:10-11:00演讲(与工作有关，限时5分钟/人)

4、11:00-11:45汇报演讲的点评、讨论及建议

5、11:45-12:00评选优秀员工及颁奖仪式

(二)会议地点：806室

(三)参会人员：全体工作人员

二、年会活动

(一)聚餐时间：1月30日12:30-14:00

地点：

(二)年会活动时间：1月30日14:30-17:30

地点：

以上是年终总结会议和年会活动的具体安排，如无特殊情况，任何人不得缺席，特此通知。

__医疗器械有限公司

客服部__

公司年终总结会通知（精选篇4）

各会员单位：

时光飞逝，短暂的__年即将过去，同时迎来崭新的__年，为了进一步团结门窗行业同仁，提高门窗企业的发展水平，不断促进节能门窗事业的快速发展，经协会研究决定举行__年度总结大会，现将有关事项通知如下：

一、时间、地点和主题

时间：20__年1月9下午14:30

地点：__会所

年会主题：“梦想起航，携手共进”

活动目的：对__年协会的工作进行总结，展望协会x年的发展愿景;激发会员热情，增强会员单位之间的凝聚力，增进会员单位之间的沟通、交流和协作意识。

本次团拜会基本基调为“喜庆、欢快、盛大、隆重”，体现门窗行业团结一心、积极进取的精神，展示门窗行业为经济快速发展所做出的'努力贡献。

所有参会企业必须凭会员证入场，本次活动全程免费。

二、主要内容

此次团拜会隆重盛大，省市相关部门领导也将出席，省市电视台、电台、报社、网站等主流媒体都将全程关注和宣传报道。

1、协会工作回顾及展望

由彭会长做__年协会工作总结报告及新的一年协会工作计划。

2、颁奖

年会将对在过去的__年表现优异的企业进行表彰和颁奖，评选报名详细情况请见网站公告《关于开展“__建筑节能门窗行业年度大奖评选活动”的通知》。颁奖活动将在各大主流媒体进行全程宣传报道。

3、文艺汇演

为丰富协会会员单位文化生活，激发会员热情，增进友谊，增强会员单位之间的凝聚力，同时还将组织文艺表演活动。

4、为活跃氛围，增进会员间团结协作精神，年会还组织了抽奖和互动游戏环节。这将是一个良好展示企业风采、展示自我风貌的盛会!

5、团拜会聚餐，每位参会人员凭会员证领取精美礼品一份。

三、联系方式：

联系人：__

座机：__

手机：__

20__年11月25日

公司年终总结会通知（精选篇5）

各部门：

在《20__年春节放假及放假前工作安排的通知》中，对年终总结进行了部署，现把具体事项通知如下。

20__年是公司成立5周年，同时是公司品牌发展的元年，按照发展纲要精神，在公司全体员工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各条线工作均取得了较好成绩，公司获得了国家二级广告资质认定，这是公司发展的'重要标志。但是，还仍存在较大不足，需要全体员工深入探讨，进行全面深刻的总结。总结分为两个层次，一是部门总结；二是员工总结。总结大会时间初步安排在2月4日进行总结交流。根据具体情况可能提前或延后，但书面材料必须在2月1日下班前交综合部。

关于部门总结：

分管领导及部门主管应根据部门实际，参照发展纲要全方位进行总结，一是对部门工作做充分的效能分析，即部门的工作效率、完结效果、取得效益、客户满意度、流程管理、成本控制、质量控制等各方面，对部门全年运营过程中取得的成绩、存在的不足、发现的问题、未完成工作及原因作全面分析；二是对部门员工进行整体素质分析，包括队伍建设及工作中存在问题的分析。部门要召开部门总结会，在此基础上由部门主管在公司总结大会上进行述职汇报。

一、策划创意条线效能总结

策划创意是公司重要工作条线，一年来在大型活动，创意策划，工程制作，展示展览等领域取得了重要突破，但仍暴露出流程执行、成本控制、差错率、回款率等方面的问题，请分管副总经理牵头相关部门负责人展开回顾，作如下总结：

1、全年主要开展工作情况，列举主要项目，总结成绩；

2、流程执行中已取得的成效及存在的问题；

3、成本控制方面的举措及存在的问题；

4、控制差错率方面的举措及发生差错的真实原因；

5、回款问题及原因分析；

6、预算、决算、报价、合同管理方面存在的问题及改进方法，可结合第2条内容进行总结；

7、员工管理及绩效考核方面总结；

8、朱嘉诚、张武杰、皋超分别作述职报告。

二、媒体销售条线效能总结

媒体销售是公司业务重要组成部分，20__年在媒介部的努力下，在原有客户基础上发展新增客户，为公司作出贡献，但在老客户保有，新增客户营销成本上仍存在不足，请媒介总监联系实际，参考计划作以下总结：

1、年度指标完成情况，列举签约客户及合作情况（书面）

2、媒介计划制定情况及列举未成交客户情况；

3、重点总结未成交客户原因，列举说明，通过分析个案，举一反三，找出主要原因；

4、针对不同客户分析销售成本；

5、回款情况总结；

6、员工绩效管理总结。

三、行政条线效能总结

行政管理是公司发展的重要支撑，担负了行政、财务、绩效、薪酬等条线工作，20__年取得较大进步，但仍存在较多问题，请综合部主管参照发展纲要进行深入总结：

1、全年综合部主要工作成绩回顾及存在的问题；

2、行政条线效能分析；

3、流程管理取得的成绩及存在的问题，重点针对绩效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、发文管理、用车管理、卓越日志等流程管控进行总结；

4、重点针对成本控制，采购管理，报销审计审核进行总结；

5、重点针对办公设备、办公用品、固定资产管理礼品领用进行总结；

6、公司安全保障方面的总结。

关于员工总结：全体员工要认真进行书面总结，并在部门总结会上进行交流，要认真分析个人工作效能和个人职业素质，实事求是地我剖析，根据自身岗位职责要求，全面总结一年来工作中取得的成绩、存在的不足、改进的办法。部门总结是部门主管对部门一年工作的回顾，是作为公司管理干部的述职报告，是对自己领导部门的自我评定和效能分析。希望分管领导及各部门主管能够结合实际，讲真话、讲实话，不讲空话、套话，将部门工作成败得失的总结落到实处。

请各部门主管负起责任，督促完成年终总结，于2月1日下班前交至综合部。部门主管应以身作则，抽出时间召开部门总结会议，根据思想品格、工作实绩、制度执行、创新能力、全年绩效成绩评定等各项条件，选择德才兼备、成绩突出的1位部门员工作为公司评定“先进员工”的候选人，连同推荐意见也于2月1日前一并交至综合部。先进员工要在公司总结会上进行交流和表彰。

特此通知！

无锡蓝天文化传媒有限公司

20__年__月__日