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2020最新科技工作总结材料范文

章剑分享 1147

总结是对自身工作实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称写法,其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。以下是小编为大家整理的2020最新科技工作总结材料范文,供大家参考学习。

2020最新科技工作总结材料范文

2020最新科技工作总结材料范文1

20__年,是___科技公司走入低谷的一年。在工作重心发生重大转移、经营下滑的背景下,我们本着求实的工作作风,提出控制费用预算、节俭开支、增加效益的工作原则,紧紧围绕集团公司和董事会下达的经营目标,在客户的大力支持与协助下、在___科技全体员工的共同努力下,各项工作基本得以顺利完成。现将全年工作情景汇报如下:

一、以财务管理为核心,加强各项制度的落实。

20__年初,公司根据实际经营情景的需要,对公司机构和人事进行了调整,今年的工作主要是市局系统维护及零星硬件、耗材销售。所以,我们将工作的重点放在了稳固现有客户,努力拓展新客户和新业务的基础上。经过一年的努力,20__年实现营业收入___万元,营业成本___万元,费用___万元,实现税金__万元,利润为__万元。

根据20__年1月17日签订的《经济目标职责书》及《经营预算》的要求,公司本年营业收入预算为___万元,实际实现收入___万元,超额完成收入___万元,增长幅度高达___;成本预算___万元,实际成本___万元,因收入增加而相应增加成本___万元;营业毛利预算为___万元,实际毛利___万元,较预算增加了___万元,增长幅度为___;销售毛利预算为___万元,实际为___万元,增加了___万元,销售毛利率为___,在市场需求不足,行业内部竞争加剧情景下,比计划毛利率___增长了___,增长幅度到达___;期间费用预算为___万元,实际费用为___万元(其中上缴管理费为___万元),增加了___万元,增加幅度为32。59,低于收入增加水平,预算中费用率为___,实际费用率为___,费用率水平比预算低___;利润预算为___万元,实际利润为___万元,实际实现利润___万元,比计划增加___万元,增长幅度高达___,确保了集团公司下达的目标任务“保证目标:持平;力争目标___万元”的顺利完成。

上述工作业绩的取得,我们主要从以下几方面加强了工作。

1、抓财务制度的规范。企业管理是以财务管理为核心,因为财务是反映一个企业经济运行好坏的风向标,它提示给经营管理者的不仅仅是经营成果的真实反映,同时还能发现经营管理过程中的问题。20__年我司根据集团公司的有关财务管理规定,针对IT行业的特点,结合公司目前的经营状况,对相关的财务制度进行了规范和完善,并在公司内部多次组织员工学习及熟悉财务制度。异常是针对20__年费用预算的执行,我们将客户服务部的费用实行了包干使用的规定,财务根据这一新的情景,对相应的审核报销工作作了新的规定,明确财务借支及报销工作流程。这样,公司内部构成了财务管理是核心,但他又适时地配合经营管理工作流程的调整,真正起到了财务在依章行事的前提下进取参与经营活动的目的。同时加强报销凭证的审核工作,将一切不合规的东西都杜绝在事件发生前,确保财务的正确性与真实性。

2、加强财务监督。制度制定后加以执行只是完成了部分工作,关键是在制度的执行过程中,是否有一个好的监督机制来保证制度的全面、公正、透明的执行。有了监督保障机制,20__年公司的经营管理成果是显著的。我们实践的结果就是,在公司制度范围内,一切按公司制度办事,要求人人参与,人人监督,真正把制度的执行落到实处。员工都主动自觉工作流程,也同时履行自我的职责。

3、提高人员素质。一公司各个具体工作岗位上员工素质的高低,直接决定该公司整体素质。我公司从尊重人、用好人,培养和要求每一个员工的职业道德和职业素养。同时努力营造让员工真实、准确、敢讲真话、敢提意见的环境,让他们进取参与企业经营活动,站在自我的本职角度、及时发现问题,提出合理化提议。由于人际关系的和谐,环境的宽松,员工经常会提出一些合理的提议和意见,异常是财务人员,针对公司的管理经营活动提出一些提议及注意事项,我们管理人员都能在第一时间掌握,这样给公司在做出经营决策时供给了可靠真实的依据,避免了经营中的风险,明显降低了管理成本。

4、加强学习与沟通。经营管理成功的关键是不断具有创新精神和沟通渠道。要具有创新精神,就必须不断加强学习,提高自我创新本事。我们在抓好经营管理工作的同时,鼓励每一个员工加强学习,经常在技术、经济、管理等方面讨论话题。目前公司内部基本构成了上下左右良好的沟通渠道。

二、以售后服务为重点,开展服务达标活动。

1、围绕售后服务开展工作。20__年的工作围绕售后服务展开。在集团公司的统一协调下,我司本着“加强内部管理,严格控制费用,提高服务质量,增加企业效益”的工作指导方针,出台了对全市客户的统一售后服务标准,严格按照定的售后服务计划,对全市的区县客户进行售后,为市局的信息化做好系统保障工作。

一年来,我公司全体员工本着“精诚团结、忍辱负重、服务达标”的工作方针,在人手紧张的情景下,合理安排工作计划、制定周密的工作流程,顺利完成39家客户公司日常巡检共计117次;上门解决突发问题及新安装设备等192次;硬件设备维护、维修170次。

从全年的工作量来看,客户服务中心除从事软件修改的人员外,负责外出维护以及硬件安装的员工全年人均出差约为118天。

由于今年工作目标明确、工作计划详细、措施得力。所以,从客户方反馈的意见和我们从市局信息中心及其他渠道得到的信息来看,客观地说对我公司今年的工作满意度有了很大提高,售后服务质量得到客户认可。这些工作成绩的取得,是全体员工的共同努力所取得的,也是公司多年来的培养和教育,锻炼了一支有技术、有纪律、愿奉献的员工队伍的具体体现。

2、加大市场拓展力度,努力抓住商机。20__年,我们认真分析了市场状况,以及我们应对的客户状况。提出“搞好客户关系管理,引导客户消费,创造销售商机,努力扩大销售”的工作方针。

为此,公司要求所有的员工,在与客户接触时,主动引导客户,挖掘客户潜在需求,努力扩大销售。取得了较好的成绩,异常是以前对我公司有偏见的一些客户,今年都回头找我们采购设备,这充分说明我们制定的工作方针是正确的。

在抓住商机上,我们今年经过招标,成功三次应标。即________,三大项目实现销售额___万元,占总销售额的___;其中利润贡献度为___。

在完成好行业内的销售工作的前提下,我们腾出精力,利用员工的一些客户关系,向外实施市场拓展,20__年我们成功地将___银行和___电信局纳入了我们的客户群中,使其当年实现销售额___万元,占销售总额的___。明显取得了效果。

20__年销售任务的超额完成除了客观因素外,与公司从事销售工作的员工的艰苦努力是密不可分的,他们的付出,为公司的业绩完成打下了坚实的基础。

3、合理利用资金,加大货款催收力度。货款能否及时回笼,直接影响到日常经营工作的开展。所以,从今年初开始,在日常销售中注意货款的回笼工作,作为营销部门,他们采取了一切有利措施,在每次销售活动中,加强了货款的回笼工作。所以,截止12月中旬,累计收回应收账款___万元。这为今年的经营工作在资金保障上打下了良好基础。除大型招标项目需要资金贷款外,我们基本上是利用自有资金在运转。从费用的角度来说节俭了财务费用。

三、做好后勤保障,解除员工后顾之忧。

我公司进取响应集团公司号召,为加强安全管理工作,落实安全职责,公司制定了《___科技公司安全管理制度》、《___科技公司消防预案》及《___科技公司治安预案》,并定期或不定期地组织全体员工学习,增强员工的法制观念,强化员工的安全防范意识,做到人人讲安全,事事有安全,确保公司人员和财产安全。

公司设立了专职安全员,安全员严格贯彻落实相关的安全管理制度,并定期检查公司安全管理工作,进取参加集团公司组织的安全学习,还根据工作情景不定期的在公司内部组织安全教育学习活动

今年1月,公司还与每位员工签订了《安全保密协议》。此协议的签订,主要是为保证公司利益不受侵害,督促受聘员工在合同及协议期间,有职责有义务保守公司的商业秘密及技术机密等。

由于我公司狠抓了各项安全管理工作,20__年全年来,未发生过任何一齐刑事盗窃、消防火灾、人身伤亡等安全事故,为企业经济运行供给了安全保障。

2020最新科技工作总结材料范文2

自2006年工程局召开第六届科技大会以来,在工程局的正确领导下,在分局领导的高度重视下,分局迎来快速发展的大好局面,在市场开拓、经营规模全面提升的同时,分局科技工作得到了高度重视,工程技术人员数量逐年增加、人员素质不断提高,在技术管理体系、科研与技术提高工作、人才培养、信息化建设、科技成果、技术论文等多方面均取得了较为优异的成绩,科技工作得到了长足发展。

一、以往工作的总结

1、工程技术管理体系

(1)科技管理体制

按公司的管理体系文件精神,分局制订了以分局局长为第一职责人、分局总工程师为直接职责人的科技提高管理体制,分局下属项目行政正职和总工程师分别为本单位科技提高工作的第一职责人和直接职责人。采取多种措施支持鼓励科技提高,科技管理体系运行正常。

(2)技术管理部门

分局设工程管理办作为分局技术管理对口部门负责整个分局日常技术管理工作,工程管理办在总工程师的领导下对分局范围技术工作进行管理。下属施工局、项目部设技术部(办)负责所在项目的技术管理工作。分局技术管理工作不断推进,逐步规范。

2、施工技术成果与科技论文

2006~2008年分局进行了多项施工技术革新与应用,取得了丰硕成果,现简介如下:

(1)水电站混凝土大坝快速施工

水电站混凝土大坝工程快速施工研究列入工程局2007年度批准立项科研项目,经过2年的实践研究,于2008年完成,取得预期成果。

前期由于截流闭气等原因影响,工期滞后较多,为满足工程控制性进度要求,分局立项水电站混凝土大坝快速施工项目,获得公司批准,经过分局及施工局技术人员的合力攻关,充分优化施工工艺,采用了普通胶带输长距离输送碾压混凝土入仓、夏季高温季节浇筑大坝碾压混凝土、闸墩混凝土6m升层浇筑施工、闸墩锚索整体吊装施工等多项先进施工技术。

大坝快速施工主要得益于以下措施:

1)多种入仓方式

2)合理安排施工强度

3)高温季节碾压混凝土浇筑措施

(2)导流洞封堵项目

由于导流洞存在很多渗漏(约1.3m3s)的情景下,导流洞封堵难度十分艰巨,施工环境恶劣,按常规措施无法施工。针对导流洞布置的特点、渗漏水情景。我们果断地采取了在永久堵头上游增设一道26m临时堵头的措施,临时堵头内预埋2根φ1000的钢管(配蝶阀),待临时堵头施工完成后关掉蝶阀,截断导流洞上游的很多来水。在导流洞下游也增设临时堵头,利用导流洞的施工支洞作为后续施工交通洞,确保了导流洞在汛期施工。在后续的永久堵头的施工过程中,尽可能地采用汽车土直接入仓、挖机入仓等的手段浇筑混凝土,仅仅用了2个半月的时间完成了2个40m永久堵头2万m3的封堵施工,得到了业主的高度赞扬。

(3)缆机改造工程

缆机是由二滩工程中曾使用过的缆机改造而成,经技术改造将辐射式改为平移式,在大坝工程施工中发挥了巨大作用。采用两台缆机抬吊坝顶门机轨道梁,代替了龙门机或架桥机,极大地节省施工成本;在下闸关键时期采用采用两台缆机抬吊水中叠梁门,代替坝顶门机启吊,确保了表孔弧门按期运行。

(5)电站截流与防渗施工

电站大江截流事关施工全局,由于前期评标、定标等因素影响,与投标阶段确定的截流时段比变化较大,围堰实际施工时间十分紧张。进场后,施工局迅速组织技术人员、邀请公司专家进行截流设计,经过认真计算,多方论证,优化调整,以较少的资源投入顺利实现大江截流,为围堰填筑和防渗施工供给了有利条件。

在成功实现截流的基础上,施工局调集很多机械设备和车辆,于2007年12月6日完成上游围堰EL190防渗平台以下填筑完成,下游围堰12月7日EL190防渗平台以下填筑完成,供给防渗工作面,总计填筑量为88.2万m3。后期围堰防渗施工采取了以可控性灌浆(主要为水泥膏浆)为主,结合高喷灌浆或水泥灌浆防渗的方案,即利用可控性灌浆对空隙较大的卵石、漂石、块石及龙口段等堆石区和较大渗透地层进行充填和封填,构成防渗基本骨架并到达初步防渗的目的,最终采用水泥灌浆或高喷灌浆连接成防渗墙。利用多种灌浆工艺的各自特点,互为补充;避免单一灌浆工艺的局限性,到达快速防渗闭气的目的,施工局组织得力,围堰施工满足工程节点工期。

目前,《电站厂厂房综合施工技术研究》子课题之一厂房尾水肘管模板的设计及施工工艺研究、入仓方案中的2000型门机替代方案研究均取得预期成果,满足了工程需要。

在取得一系列科技成果的同时,分局进取鼓励广大技术干部总结经验、发表论文进行技术交流的政策也取得了相应成就。近年来分局工程技术人员在国内权威刊物及工程局经验交流等刊物共发表约12篇施工技术文章,技术论文的数量和质量有了大幅度的提高。其中《浅析水电站大坝碾压混凝土快速施工》一文被收入第五届碾压混凝土坝国际研讨会论文集,《砂石系统湿法生产中石粉回收工艺》、《两种立式破碎机制砂工艺比较》被录入中国水利水电工程第二届砂石生产技术交流会论文集,《电站专线公路白炭窑沟大桥施工技术研究》一文在《湖南水电》刊物上发表。

秉承分局规模的不断扩张,给分局工程技术人员供给了施展才华的宽广舞台,施工技术研究领域也由水电工程扩展到公路、桥梁、隧道、高原地区施工等多个专业项目,构成了门类众多的科研格局。一个科研氛围隆厚、人才辈出、成果累累的局面必将在分局展现。

3、人才培养与技术交流

近年分局切实执行公司的“人才强企”战略,广罗人才,2005年至2008年,共接收96名大专以上的大学生充实到生产一线,想方设法加大人才培养力度,开展了形式多样的技术交流活动,使分局施工技术综合水平不断得到提升。

(1)进取参与公司内外科研机构、高等院校举办的培训班、研讨交流会等活动

2006年-2008年,分局共选送3名技术骨干参加国防科技大学《工程硕士研究生班》学习,7名工程技术人员参加了“爆破工程培训班”学习,还有10人次参加质量、安全培训。分别派出相关工程技术人员参加了“第五届碾压混凝土坝国际研讨会”、“中国水利水电工程第二届砂石技术交流会”等交流活动,收集前沿技术信息,进行学习、借鉴。

还有不少工程技术人员自发地参加各种职业资格考试及专升本与考研深造,以提高、更新自我的理论知识面。

(2)进取开展师带徒活动,开办讲座形式培养人才

在加强对外交流的同时,分局制定专业技术人员激励机制,经过导师带徒、招投标、讲座等多种形式进取进行技术人员的培养,以全面提高专业技术水平。

2006年-2008年,分局所辖各项目均成立“导师带徒”领导小组,共签约50余对导师带徒合同,其中获得公司“明星师徒”1对、优秀导师1名的表彰。

在分局的投标工作中,有意识地安排各方面的专业技术人员轮流参入做标工作,让他们在工作中得到学习与锻炼的机会,以尽快提高自我的业务水平。

(3)在岗位中锻炼人才,让年轻人挑重担

除在理论水平上进一步提高工程技术人员的素质,分局更注重在实际工作中锻炼人才,激励人才快速成长。目前在分局机关、各项目中,基本上都是04、05级毕业的大学生成了骨干,不少的年轻技术人员走上了基层的领导岗位,挑起重担。

(4)加强职工的技能素质,提高企业竞争本事

为增强企业核心竞争力和市场适应本事,除对管理人员、各种专业人才的培训外,分局也十分注重对职工队伍的职业技能培训,如起重作业、电工作业培训、班组长人员培训、技能比武活动、青工拜师学艺活动等等。

4、质量管理与安全技术

2006年~2008年是分局快速发展的几年,在企业经营规模上,我们上了一个又一个台阶,06年产值突破5亿元,07年产值到达6.35亿,08年也将在6亿以上。生产规模的快速扩张给质量管理、安全管理工作带来极大挑战。我们克服种.种困难,适应了规模扩张给质量管理、安全管理带来的强度和难度增大的要求,质量管理工作取得了较为出色的成绩,分局总体单元工程优良率从06年的87.9%上升到07年的92.3%,08年比07年又有所提高,分局所有项目质量管理工作指标超额完成公司指标,没有任何质量事故发生。安全技术措施到位,仅几年没有一般事故以上的安全事件发生。

5、信息化建设

分局于2006年建立了自我的网站,2008年建立OV网上办公系统。分局网站和办公网络的使用,实现了工程信息快速传递,成为分局对外宣传、对内交流的重要窗口和平台。

分局所属项目均连接了互联网,项目内部也均建立了局域网,实现了较大程度的网上办公和资源共享。常用办公软件在广大职工中得到了广泛普及应用。在招投标、技术交流等因素的促使下,一些原先没有使用或很少实用的专业软件也得到了充分应用,既提高了分局的信息化管理水平,又在工作中起到重要的作用。

2008年,分局对一批配置低、运行慢的电脑进行了更换换代,基本实现了管理及专业技术人员人手一台计算机,各级领导及部门管理人员计算机应用本事全面提高,工作效率有了很大提升。

二、存在的不足

第六次科技大会以来两年,分局在工程技术管理、科技攻关、质量管理、安全管理方面做了很多工作也取得了不少成绩,为分局的发展与壮大做出了巨大贡献。可是,我们与其他分局比还有明显不足,离公司要求差距不小,还面临着诸多困难,存在诸多问题。

1、规模扩张、专业人员缺乏

随着分局经营规模的快速扩大,技术力量总体上显示出薄弱态势,尤其是中间层技术管理干部缺乏,在一些中小项目,技术、质检人员总共仅2~3人,难以适应项目需要,如在桥梁项目部,就没有相应的桥梁专业技术人员,工作很被动。

由于专业人员的缺乏,导致我们有些技术措施和方案本身的质量不高,措施不具体,照抄投标文件和施工规范较多,与现场实际情景结合不够紧密,研究不够全面,不够优化,可操作性不强,个别措施不贴合实际情景,施工时不能按方案进行实施。尤其到尾工期,由于专业人员的缺少,严重影响到竣工资料的整编与工程移交。

2、工程技术人员知识面狭窄

由于在工程施工中分工过细,工程技术人员长期只从事某一领域的工作,长此以往,专业技能发展受到极大局限,如精通工程爆破开挖的人员对混凝土施工不在行等,不能以专多能,更谈不上跨专业、跨行业发展,间接地造成技术人员不足。

3、人员流失问题

随着国家经济高速发展,基础建设规模不断扩张,外部对工程技术领域的就业环境相对显得较宽松。加之水电施工企业技术人员在工资收入、福利待遇与建设单位、设计单位存在巨大差巨,以及个人人生观上的不一样,分局项目技术人员流失情景显著。05年~08年,五分局流失的工程技术人员约14人,占接收人数的14.58%。

4、技术管理、科技革新工作与分局规模发展不相适应

分局规模不断的扩大,项目增多,势必对科技发展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻关上缺乏信心,07年、08年向公司申请科研立项的项目均仅有一个,与分局6亿规模产值极不相称。

5、工程质量管理工作有待加强

(1)由于生产规模不断扩张、施工项目不断增加,但分局从事质量管理人员的数量在职工总数量中的比重却没有明显增加,长期徘徊在40~50余人,有的项目质检人员反还有所减少。目前的质量管理人员在数量上和素质上仍然只能基本满足施工质量管理的需求,还是不能完全满足工程施工管理的需要,尤其在专业素质上。

(2)尽管这几年分局质量管理工作稳步上升,但仍存在部分不足之处,分局内各项目质量水平也参差不齐,实体质量缺陷依然存在,处理质量缺陷造成了成本增加和工期加长,异常是个别项目的竣工资料整编工作较为滞后,影响了竣工结算和合同工期,对分局声誉造成了不良影响,这些情景说明我们的质量管理还存在着问题和漏洞,还需要不断加强和改善我们的工作,向着更高的目标迈进。

三、今后两年的发展方向

1、认真落实公司2007年~_0年的科技规划,进一步做好科技攻关课题研究工作

2、进一步加强技术管理工作,稳定人才队伍

(1)健全科技管理体制,充分发挥分局技术办的作用,加大分局对各项目部的技术支持与监督,不定期的派技术人员到各项目点进行技术指导与交流。

(2)加大人才引进力度,尽量配齐专业技术人才。在加大接收院校毕业生的同时,进取培养和发现人才,加强沟通,扩充分局技术队伍,做到感情留人。

(3)深入开展导师带徒竞赛活动,增加导师带徒的结对人数,制定优惠政策、供给展示舞台,激励人才成长,做到事业留人;

3、进一步做好质量安全技术工作,铸造精品工程

结合分局和项目自我的实际情景,进一步强化内部质量管理,有意识地打造质量品牌,为公司、分局争取荣誉、树立良好形象。主要措施是:

(1)加强我们分局技术人员和质检人员的专业素质、技能方面的培养,扩充质检队伍,提高他们质量管理方面的规范性和系统性。在大中专毕业生中挑选表现突出的充实质检队伍,经过专业培训、集中学习、专项传授等多种方式,确保质量管理工作不断提高。

(2)加强新版管理体系文件的宣贯力度,充分领会文件精神,结合分局和项目的情景,制定贴合实际的执行标准,在工作中不断完善,使质量管理更加规范。

(3)更进一步落实质量职责制度

质量职责落实必须自上而下、层层落实,强调领导的表率作用,我们各级领导必须站在企业生存发展的高度来认识质量问题,自身的质量意识增强,自然会在行动中有较强的贯彻力,从而将质量职责层层落实下去。

在加强自身质量意识的同时,要教育员工不断加强质量意识,提高员工的质量意识是改善我们过程质量控制现状、提高工程质量的最有力的措施之一。当今越来越多的企业深切地认识到质量是企业生命的道理,很多企业文化的核心就是强调供给优异的质量,我们也要经过各种方式的教育和培养,增强每一位员工的质量意识。

(4)加强对分包队伍的管理

目前有些施工企业已经把分包队伍视为自我的员工,站在更加长远的角度研究对分包队伍的管理,把分包队伍更深地纳入了自我的质量管理体系当中,对分包队伍进行有目的的培训和教育,提高他们的操作技能和管理水平,从而提高工程质量。

(5)做好危险源的识别、防范工作,强化安全技术交底工作,管技术也要管安全。

2020最新科技工作总结材料范文3

今年以来,我市大力推进科技创新,加快经济发展方式转变,高新技术产业不断发展壮大,优势特色产业持续巩固提升,以科技创新促转型升级取得了明显成效,年初被认定为首批“__省创新型试点城市”,获得省党政领导科技提高目标职责制考核优秀单位,第七次蝉联全国科技提高考核先进市。目前全市科技产出综合评价、转型升级综合评价均位列全省第15位,__市首位,到达近年来最高水平。变化情景综合评价全省22位,位次提升4位,居__市首位。

一年来,科技局在市委市政府的正确领导下,全市科技工作呈现八大亮点:一是科技创新本事进一步增强,新增国家高新技术企业9家,总量达42家;新增省级科技型企业24家,总量达130家,年增量创历史之最。二是企业自主创新本事得到进一步提升,获得国家级项目立项15项,其中国家创新基金项目4项,补助经费280万元,居__市首位。获得国家科技提高奖二等奖一项,成为省内首个企业主导完成的国家级获奖项目。三是“阳光工程”建设成效明显,首次对市级重点项目、市级科技提高奖项目实行部门联合初审、异地专家评审、信息同步公开制度,进一步提高项目立项透明度。四是农村科技特派员工作取得新进展,获评省级优秀特派员2名、__市级优秀科技特派员4名,数量居__首位,__市被评为省科技特派员工作先进县市。五是专利申请与授权量再上新台阶。全年累计申请专利4481件,同比增长53.2%,其中发明516件,同比增长68.1%;累计专利授权3385件,同比增长43.9%。六是国内外合作对接取得新突破,建立“__美国硅谷高端人才创新创业基地”,成为我市首个在海外设立的招商引智基地,引进的海外高层次人才何仕荣博士为__自主培育的首个国家“__”特聘专家。七是孵化器建设取得新成果,科创中心孵化平台快速发展,中心孵

化企业累计销售收入突破3.32亿元,今年已升级为国家级科技孵化器;投资1.85亿、规划占地33亩、面积7.3万平方米的科创园区顺利进入内部整体装修阶段,即将启用。八是科技宣传坚持领先优势,多篇信息获得__市领导批示,连续五年获评省级科技宣传与普及工作先进单位及市委、市政府信息宣传先进团体。

(一)优化科技服务,创新驱动发展氛围进一步完善。

1、完善科技创新配套管理。制定《__市科技政策配套实施细则》,完善《__市科技计划与项目管理暂行办法》等12个科技政策配套管理办法,加快科技创新体系建设,鼓励企业自主创新;制定并落实“阳光科技”工程建设实施方案,对市级重点项目、科技提高奖项目实行部门联合初审、异地专家评审、信息同步公开制度,提高项目立项透明度;出台《关于加强重大经济科技活动知识产权评议工作的意见》,明确重大经济科技活动知识产权评议工作的评议资料和评议对象。

2、部署国家级考核验收迎检。一是完成国家可持续发展实验区验收工作。作为浙北地区首个国家可持续发展实验区,我市在20__年经过中期检查的基础上,深入实施49项示范工程,经过专家组现场考察与市长参加各部委联席答辩,今年顺利经过验收。二是在连续6次获得全国科技提高先进县市考核的基础上,完成20__-20__年全国先进县考核验收申报工作,顺利经过验收,第七次蝉联全国科技提高考核先进县市。

3、加强信息宣传及调研。修改科技系统信息考核办法,提高信息宣传的数量和质量,目前已连续五年获评省级科技宣传与普及工作先进单位。今年1-12月采用科技信息报道338条次,其中省厅采用146条,位居__市党务、政务信息前列。其中《__市以“省级重大创新平台”促特色产业转型发展》等6篇信息得到了__市领导的批示。同时,围绕科技工作重点难点,局领导带头深入基层调研,撰写的完善科技统计方法、加强科技金融结合等勤政周记得到市领导的重视与肯定。

(二)强化科技管理,企业自主创新实力进一步提升。

1、培育高新技术企业,构成梯度发展格局。制定出台省内首个县市级高新技术企业培育方案,将高企培育与知识产权申请、科研台账建设、管理制度完善等紧密结合,从全市筛选出97家科技企业构成高企后备库进行梯度培育。召开全市高企后备库企业培育工作会议,针对备选企业实行前期整体培训和后期一对一的辅导。梯度培育成效明显,今年新认定9家高新技术企业,创历年之最,总量达42家。企业自主创新本事得到进一步提升,全年R&D经费支出19.78亿元,占GDP比重到达2.7%,居__首位。

2、加强载体项目申报,助推企业提档升级。进取开展创新型科技企业培育工作,新增省级创新型示范和试点企业各1家,总量为9家;新增省级科技型企业24家,总量130家;新增省级高新技术研发中心4家、省级工程技术中心1家、省级企业研究院1家。强化项目申报和资金争取,新增国家星火计划、火炬计划、创新基金、重点新产品项目共计15项,其中国家创新基金项目4项,获得补助经费280万元,居__市首位,争取上级科技专项补助资金1749万元。新增省级科技合作项目7项;申报省级新产品试制计划项目303项,目前合计立项231项;新认定市本级项目83项。获得国家科技提高奖二等奖一项,成为省内首个企业作为第一完成单位荣获此奖;申报省科技提高奖6项,获得__市科学技术奖10项,其中1人获得自主创新贡献奖。

(三)实施知识产权战略,知识产权示范市建设进一步加快。

1.加大知识产权宣传与执法力度。一是开展全市企业专利申请实务培训。邀请专家对全市专利示范企业和高新技术企业负责人等共80余人进行了培训。二是利用“4·26世界知识产权日”、“科技下乡”和“科技活动周”开展知识产权联合宣传咨询服务活动,全年针对企业开展知识产权培训15期,培训人数逾1000人次,15人取得专利管理初、中级职称。三是商品流通企业开展了一次专利行政执法专项检查。共检查商品400余件,对12件专利标识标注不规范、专利法律状态不明确的商品进行了抽样取证,共立案12起,查实5件假冒专利案件。

2.提高知识产权创造与运用本事。以省级知识产权示范市创立为契机,提升基层知识产权创新与运用本事。新增省级专利示范企业4家、__市级专利示范企业8家,新增__市专利示范企业13家,总量达68家;洲泉镇经过__市级专利示范镇验收,龙翔街道经过__市级专利示范镇验收;全年累计申请专利4481件,同比增长53.2%,其中发明516件,同比增长68.1%,实用新型专利2241件,外观设计专利1724件;累计专利授权3385件,同比增长43.9%,其中发明63件,实用新型1684件,外观设计1638件。

3、加强服务机构与管理体系建设。__年引进知识产权服务机构1家,使我市常驻服务机构到达4家,全市专利服务本事得到大幅提升。调整专利配套政策,加大了对专利示范企业的奖励力度,增加了对中国专利奖奖励条款。__年专利授权补助565.24万元,同比增长65.8%,极大的降低了企业创新成本,激发了企业和科技人员的创新热情。其中巨石集团的发明专利“一种新型玻璃纤维组合物”被评为中国专利优秀奖,目前全市已获得中国专利优秀奖2项。

(四)强化科技合作,产学研协同创新进一步推进。

1、抓好公共创新服务平台创立。建立“__美国硅谷高端人才创新创业基地”,成为我市首个在海外设立的招商引智基地。与__理工大学正式签约成立“__理工大学国家技术转移中心__工作站”,牵线石门湾现代农业示范园区与上海交通大学农业与生物学院合作成立“上海交大石门湾现代农业示范区教授工作站”;与中科院城市环境研究所等四家单位签约共建“中德生物炭与绿色经济工程技术研究中心”,着力解决__经济发展过程中资源高效利用的难题。__年,进取联合大院名校共建各类科技创新载体7家,为我市企业与高校院所的合作打下了良好基础。截止目前,我市已联合大院名校共建载体47家。

2、创新技术难题解决机制。__年,在开展技术难题和需求征集工作的基础上,首次分行业征集重大(重点)共性关键技术难题,全年共计征集难题和需求122项,其中,共性关键技术难题12项。经过发挥__省网上技术市场__分站分市场、国家技术转移联盟__工作站、__理工大学__工作站等平台作用,进取对外开展交流对接,寻求技术难题和技术需求的解决。同时,进取向上争取更多科技项目资金扶持,为我市科技创新畅通输血渠道。__年,全市共获得省级以上科技合作类项目立项7个,争取省级以上科技合作到位资金支持达57万。其中金石贵金属有限公司的“漏板表面防挥发涂层技术开发”项目成为我市首个网上技术市场成交产业化项目,获得22万经费补助。这些项目的成功申报,极大调动了企业的科技合作进取性,促进了全市科技提高与创新。

3、拓展国内外合作交流渠道。__年,开展各类合作交流活动50余次,举办推介活动10余次,其中境外2次,共达成签约项目73个,涉及签约金额7000万。赴北京召开__(北京)创业创新环境推介会暨部分在京__籍高层次人才座谈会,中科院在京部分院所代表、海内外高层次人才、__企业代表共150余人进行了交流洽谈。召开创业创新环境推介会、高层次人才座谈会、高层次人才项目推介会,进取组织企业参加“中国国际工业博览会”、“中国__网上技术市场活动周”等活动,进一步推动了我市与国内外高校、科研院所的科技合作。目前,已促成全市200多家企业与中科院、__大学、上海交大等百余家国内外知名高校院所建立了长期科技合作关系,有效促进了我市产业结构调整和优化升级。

3、进取引进创新人才和团队。首次开展“创新驱动促转型、名校硕博进__”活动,56名来自__大学、四川大学、华东理工大学等高校的硕士、博士研究生进驻企业进行难题_,成效明显。举办第三批大院名校__科技特派员聘任仪式,选聘四川大学、同济大学、华东理工大学等名校的8位专家派驻到我市相关企业开展科技创新服务工作。引进的海外高层次人才何仕荣博士成为__自主培育的首个国家“__”特聘专家。截至目前,全市已培育国家和省“__”特聘专家4名,引进国家“__”特聘专家4名。今年已经过科技局申报国家__3个、__省__5个、__精英引领计划_个(全市72个),为全市经济转型升级供给了强大的智力支持。

(五)强化农业科技,科技服务民生本事进一步改善。

1、科技特派员示范作用明显。对第四批科技特派员派驻期间的成果进行总结,编撰《__市第四批科技特派员成果汇编》供特派员学习参考;__大学动物科学院6名专家组成的畜禽产业团队与我市顺利对接,成为助力我市农业发展的首个团队科技特派员;华腾牧业被认定为全省首批企业法人科技特派员。全年获评省级优秀特派员2名、__市级优秀科技特派员4名,优秀数量为各县市最多,__市被评为省科技特派员工作先进县市。科技部农村中心、科技厅农村处的领导陪同盖茨基金会官员调研了我市科技特派员工作,将我市科技特派员的经验做法推荐给UNDP(联合国开发计划署)驻华代表处和盖茨基金会。

2、防震减灾工作井然有序。联系实施重大建设工程地震安全性评价工程两项;启动防震减灾科普教育示范基地创立工作,建设示范基地2个;加强防震减灾知识宣传,利用5·12活动周开展防震减灾知识的宣传,在全市中小学校发放防震减灾知识宣传手册10万份;做好防震减灾监测台站管理工作,获全省防震减灾站台管理一等奖;国家地震局何振德司长和省地震局苏晓梅局长来我市考察,肯定了我市防震减灾工作。

3、农业科技平台不断搭建。一是根据我市农业科技企业现状,将省农业科技企业的申报范围扩展到农民专业合作社,新增省级农业科技企业4家,总量达14家;新增省级农业科技研发中心2家,总量达23家,承担实施省级农业科技成果转化资金项目2项。二是龙翔街道元丰村经过层层推选,被列为__地区唯一的省级第三批新农村建设科技示范村,成为我市首个省级新农村建设科技示范村。

(六)加强科创园区建设,打造科技孵化平台

1、招商引企工作突破发展。引进项目量质齐升,自主培育的首位国千何仕荣博士、__籍高层次人才朱玉良、钱建良等均已落户科创,全年新批准入驻企业25家,目前在孵企业64家,毕业企业30家。孵化企业发展态势良好,全年累计销售收入到达3.32亿元,增长15.3%,中心顺利升级为国家级科技企业孵化器。同时,计划投资1.85亿、规划占地33亩、面积7.3万平方米的科创园区已进入内部整体装修阶段,明年将正式启用,目前已有十多个高层次人才项目确定入驻。

2、孵化管理体系不断完善。进取落实《__市科技型中小企业贷款担保专项基金管理办法(试行)》政策,共为36家科技型中小企业供给担保基金贷款3445万元,科技型中小企业融资工程取得阶段性成果。及时跟踪项目进展情景,出台《__市科创中心管理办法实施细则》,对入驻企业进行差别化管理,优化孵化资源配置。目前已对24家企业进行考核,拨付种子资金共计135.4万元。同时对4家不合格企业发出黄牌,要求限期整改,对3家企业完成清退。

3、人才项目结构持续优化。在高标准招商方针的引领下,大批海内外高层次创新创业人才入驻科创中心,目前中心引进国家__4人,省千1人,博士生导师__名,博士17名,硕士32名,高级工程师45名,获得专利391项,有效提高了科创园区的行业创新本事。同时引进项目的科技含量也越来越高,目前中心拥有__精英引领计划13项,硅萃影像1项目被列入我市首个省级“钱江人才计划”项目,比华丽电子1项目被列入国家火炬计划。累计99个项目获得各级各类科技计划立项,累计获得科技经费资助20__多万元。

__年科技工作虽然总体进展顺利,但也存在着诸多不足,主要体此刻:

一是发明专利授权量占比低,企业创新后劲不足。__年,全市发明专利授权量63件,占比仅有2%,低于__市平均水平2.7%及全省平均水平5.7%,体现出企业自主创新实力不足。除了企业自身创新意识不够外,另一原因是近年来专利任务总量大幅增长,如20__年为2150件,同比增长95.5%,__年增长到3950件,同比增长83.7%。考核总量任务重,导致基层无法将主要精力放在发明专利扶持上。

二是高新技术产业产值占比不高。高新技术增加值占规上工业增加值比重为29.7%,体现了我市传统产业为主的格局变化不大,高新技术产业发展明显跟不上经济整体发展步伐,离工业强市建设中“高新技术增加值占规上工业增加值比重40%”的目标相差甚远。

三是科技与金融的结合度不高。我市科技型企业大多规模较小、企业信用度不高,基本无缘获得贷款。科技型中小微企业担保贷款受益面不广,贷款额度较低,加上操作程序比较复杂,参与各方态度保守,所以未能从根本上解决科技与金融紧密结合问题。多元化、多层次、多渠道的科技投入体系有待于进一步完善。

四是科技创新氛围不够浓。今年市里取消了对__市级研发中心、创新型企业等的资金补助,在必须程度上影响了部分中小微企业的创新热情。同时部门之间相互协调配合不够到位,导致部分政策无法有效落实,如国家加计扣除税收优惠政策,在对我市中小微企业实际执行的时候被打折扣,全社会宽容失败的创新文化环境尚未构成。

2020最新科技工作总结材料范文4

___年已经匆匆走过,ZZ__网络科技有限公司也迎来了崭新的___。回顾整个___年,我们遇到过挫折和痛苦,也享受了欢乐和成长;遭遇了磨难和阻挠,也收获了成功和喜悦。

ZZ__网络科技有限公司从20__年发展至今,历经7年的不断发展和成长、不断积累和沉淀,不仅仅从开始的两个人发展到此刻二百人的团队,且旗下10大招商网站均已发展成为行业第一招商网。__网能取得眼下惊人的成绩,是全体__人全力以赴、共同努力所取得成果的表现。在新的___年里,我们全体__人正齐心协力拧在一齐,大踏步的朝着我们的愿景努力前行。

在那里,我想感激一下,在电话里轻声细语的营销人员、展会上精明能干的推广专员、工作上谦虚谨慎的后勤保障人员,你们辛苦了!是你们经过共同的努力创造了__网月、季度、年最高营业额,也是你们一次次的刷新记录,__感激你们辛苦的付出。在刚刚过去的“__7年,优惠空前!”_____网感恩回馈客户的年终活动中,__网共与近600家客户达成战略合作,使得此次活动完美收官。

经过7年的锤炼,__网依靠科技求发展,用专注的精神、专业的技能,不断为用户供给满意的服务。目前,__网的合作伙伴已遍及全国,旗下网站均已稳坐行业招商第一网的位置,这都是我们全体__人齐心协力共同努力的结果。尽管我们此刻取得了不俗的成绩,但我们仍需要不断的进行自身的改变和提高,来更好的为客户供给优质的服务。在过去的一年里,各个行业里的众多客户还没有完成思想上的转变,没有实现传统的营销模式向互联网营销的转变。此刻众多的客户仍经过业务人员跑市场、参加展会、开招商会等传统的营销模式来拓展市场,此类模式不仅仅投资较大,且效果不明显,总是觉得“食之无味、弃之可惜”。当然也有部分的客户引进电话营销这一模式,虽然起到了必须的效果,但没有构成一个专业的电话营销团队,再加上代理商资源较少,每一天都是寥寥几通电话了之,也没有引起一些良性反应。随着电商时代的来临,招商性网站的崛起,最先拥有互联网思维的客户均已经过这种模式尝到了甜头,快速占领市场、市场范围整体的扩大、成交率大大增加。

但在这种招商模式下,客户容易走进几种误区。因存在同行招商网站间的竞争,客户在进行选择的时候,往往为了价格上的便宜,选择了效果不好、甚至没有效果的网站,让自我的投资没能收到一丁点的回报;在进行位置选择时,总认为第一版的位置是最好的,从而忽略了用户的习惯;客户在选择投资了网站之后,往往就是坐等网站给供给的信息,不主动出击,没有充分利用网站庞大的经销商数据库信息,与其他营销模式结合使用;客户公司对内部的团队管理不够重视,自由散漫,没有构成一套完整的制度。这些都在不一样程度上影响着客户投资的见效,我们在与客户沟通的时候,不仅仅要让客户信任我们、与我们进行合作,让客户对我们的网站认可。更要引导客户如何操作网站,如何利用网站庞大的经销商数据库进行主动出击。这种思想上的转变,我们全体__人有信心,也有本事帮忙客户实现转变,引导客户正确运用互联网营销模式。

___年已经悄悄走过,在过去的这一年里,电商行业巨头聚美优品、京东集团、阿里巴巴的相继上市,这都标志这中国电子商务的黄金时代正在到来。___年已经到来,我们应怀着期待、揣着期望、抱着梦想迎接新的一年,也让我们在新的一年能创造出新的巅峰。

最终我也代表全体__人祝愿__网所有的新老客户三“羊”开泰,五福临门。也期望所有关注__网的朋友们,在新的___年,与__共舞。

2020最新科技工作总结材料范文5

时光荏苒,___年很快就要过去了。回首过去的一年,抢抓机遇,与时俱进是我们公司成长的不竭动力;技术创新,敢为人先是我们公司发展的不二法门;从身处劣境到走出困境的跨越发展,品质是我们公司发展的根本。每一个荣誉的获得,都使我们年达人更加沉稳踏实;每一份赞扬的评价,都使我们年达人更加真诚内敛。经过公司全体同仁的努力以及公司领导的大力支持,在炉业行业竞争日趋激烈的形势下,克服种.种困难,做了一些工作,取得了一些的成绩。下头将公司___年的工作情景总结如下:

一、生产经营情景

公司在领导班子的正确领导下,在各个职能部门的支持下,经过全体员工的共同努力,圆满的完成了各项生产任务这些建设成果为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了社会各界的广泛好评,在生产经营中我们主要做到了以下几方面:

(一)规范管理制度,严把质量关

企业要发展,品牌要树立,产品要竞争,必须规范管理,严把质量关,我公司始终把它作为一件重要工作和大事来抓。一是抓规范管理工作,从讲政治、保稳定、促发展的战略高度出发,从抓管理、讲质量、降成本、优服务的实际入手,不断规范生产过程,要求每一位员工都必须严格按照公司制定的流程进行生产操作。二是抓人文管理工作,在生成过程中,公司始终以“人文管理”为第一要素,质量意识不但体此刻公司最高决策层的岗位工作中,更体此刻每一位员工的岗位工作中,确保了公司质量目标得以稳定提高。三是抓监管工作,公司设立了具体的监管要求和监管目标,做到目标强化、职责细化、考核量化,确保产品质量监管职责在公司的各个层面到岗、到人,确保重点监管对象的监管有效性。对密切关注对象,经过专项检查、日常巡查等管理工作和各类专题、主题活动强化质量职责的落实,根据职能要求,着眼于产品质量监管全覆盖,经过纳入产品质量监督抽查及相关工作,体现公司主体职责,确保质量安全底线。

(二)理论指导实际,确保公司和谐发展

公司坚持以科学发展观为指导,结合实际工作,根据各车间生产场地的特点,因地制宜利用一切能够利用的资源,充分听取全体职员的意见和提议,并对意见和提议进行分类梳理,解放思想,引导企业全体员工加强管理、开拓市场、壮大企业发展。结合做优做强年达炉业科技有限公司,确保公司科学、持续、均衡、和谐发展”的指导思想,提出了一套较为科学的适应新时期行业全业务竞争的新思路和新举措。实实在在地将科学发展观的理论落到实处,用科学发展观来分析现状,指导工作,解决问题。

二、公司管理工作

(一)管理人员跟踪生产现场。公司派遣业务素质强、思想道德健全、知识水平高的负责人到各个部门上任,以带动公司整体业务的飞速发展。因为如果生产现场无人监管的话,公司不仅仅不能及时的了解此生产的进展情景,并且在生产进行过程中的各种问题不能及时的得到处理,延误工期造成损失。

(二)建立健全各项管理制度。在公司的发展壮大过程中,还存在着内部控制和经营管理等一些问题,就这些问题,公司分别制定了《生产部分配考核办法》、《技术部分配考核办法》和《电器人员分配考核办法》,以多劳多得的按劳分配制度有效调动了全体职员的工作热情,为公司进一步的发展供给了良好的制度保障。

(三)进取实施产品营销策略。___年,机遇与挑战并存,期望与困难同在。根据对市场预测情景,公司提出___年主要工作思路:根据客户和市场需求,以促进产品营销为主,加强营销队伍的管理,加大网络媒体推广力度,加强科研开发力量,加强海外市场销售力度为工作重点,实施开展市场调查、确立公司市场定位,加强营销推广,提高公司知名度的营销策略。同时,坚持以人为本,进一步健全内部销售管理制度,取得了必须的成绩。

三、安全管理工作

加强安全管理,提升生产品质,既是安全生产进程中必须着力解决的重要课题,也是公司空间拓展、产业发展、构建和谐的战略之举,是顺应公司飞速发展、提升生产质量新要求的迫切需要。所以加强公司生产安全管理水平有着十分重大的意义,今年我公司主要做到了以下几点:

(一)完善制度落实安全职责。以公司生产安全标准化管理为重点,进一步完善生产安全管理制度和各级管理体系,明确和落实质量安全职责。按照"谁建设、谁负责,谁主管、谁负责,谁检查、谁负责"的原则,落实排查职责,提高检查效果。自查自纠生产安全管理重点是存在突出安全问题,进行全面整改规范。集中排查生产安全设施整改不力、未到达预期效果的,以公司生产标准化管理为主线,进一步完善公司生产各项规章制度,抓好各项整改落实工作。

(二)加大惩处提高管理水平。对于生产安全管理水平上,要提高就要加大处罚,严字当头,出重拳、下狠招,严厉打击各种违法违纪违规行为,严肃追究有关部门和个人的职责。质量安全问题严重的部门要对职责人员进行严肃处理并报公司,这是整个生产安全提高的关键点。

(三)消除隐患确保施工安全。针对排查发现的生产安全隐患问题,结合公司生产实际,明确违反生产安全管理的相关规章界限,依法、合规地做好违反生产安全管理的分类处理。对拒不自查生产安全、掩盖安全问题或弄虚作假的,要严肃处理。对一般程序性安全违规问题,运用教育、规范的办法,以批评教育、吸取教训、督促整改为主,但造成严重后果的必须追究职责;对于顶风违纪的生产安全工作人员,要从严处理,决不姑息。

在一年多的生产期间,我公司紧抓安全工作,未发生一件重大安全事故,一般安全事故控制在千分之一点五内,确保了广大职工的生命安全,到达了预期安全生产目标的要求。

四、存在的不足

(一)学习有所欠缺。我们公司职员虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透。有时虽然学习了一些知识,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,经过学习指导实践不够。

(二)工作上把握全局本事不足。公司职员对自我的工作能够尽心尽力,但对全公司工作则研究得不深。工作上有本位思想,大局意识不够强。

(三)在公司生产管理上,制度建设不够健全,有些工作需要进一步规范。

(四)产品质量的可控性和稳定性以及工作运行水平上还有待进一步提高。

五、___年工作计划

回首过去峥嵘岁月欣慰神驰,展望未来锦绣前程壮怀激越!昨日的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我们永久的追求。新的一年带给我们新的期望和机遇,也赋予我们新的使命和任务。在___年的生产和工作中我们要着重做到以下几点:

(一)争取___年公司生产业绩到达万元,并按时按量完成。

(二)勤奋学习,提高思想认识。公司全体职员要认真学好科学发展观理论,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好各项工作。

(三)提高素质,努力工作。公司全体职员要改正以前工作中存在的问题,要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,加强制度建设,规范工作行为,认真努力工作。

(四)努力打造一支出色的团队。在打造团队的同时,公司还要注意加强后备人才队伍建设。要把那些追求提高、学习力强、勇于实践、成绩突出,具有发展潜质的年轻人才纳入后备人才库,进行重点培养、重点考核和重点使用。

(五)大力加强市场营销,以进一步提升公司竞争力,实现可持续发展。市场营销,对于我们公司下一步提高产品知名度和认知度,扩大市场份额和占有率,具有举足轻重的作用。所以我们要努力做到以下几点:一是要对将要实施营销的产品、服务有足够地认识和了解,做到能流利地解答客户可能提出的千奇百怪的问题。二是公司要有三只眼,一只眼盯紧产品,一只眼盯紧市场,另一只眼盯住国家政策。盯住国家政策,对于快速作出反应,及时调整产品的生产有着重要的意义。对于产品,不但要满足市场的需求,迎合大众的消费口味,更要适应国家的政策。三是做好客户市场开发工作,提高服务工作效率与服务工作质量,树立精品意识,打响公司品牌,切实为我公司的发展护好航。

总结过去,是为了肯定成绩,找出不足;展望未来,是为了以后进一步的提高。新起点、新期望。站在___年的起点,我们将满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,把工作做的更加出色。

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