公司总监的岗位职责

　　下面是学习啦小编整理的公司总监的岗位职责，希望能对你有所帮助。

　　篇一

　　1、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作;

　　2、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活;

　　3、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理;

　　4、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿;

　　5、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况;

　　6、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事, 并负责公司行政费用的预算与控制;

　　7、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行;

　　8、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象。

　　篇二

　　协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;

　　拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;

　　制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;

　　制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;

　　制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;

　　指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;

　　管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。

　　篇三

　　1，调研和考察市场

　　2，督促销售专员的工作

　　3，销售计划的制定

　　4，定期的销售总结

　　5，销售团队的管理

　　6，每月每位销售专员的绩效考核的评定

　　7，上下级的沟通

　　8，制定不定期的促销优惠活动

　　9，销售专员的培训

　　10，展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品等。

　　篇四

　　1.负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定。

　　2.整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。

　　3.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等。

　　4.负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

　　5.负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。